总务基建部召开2019年度各班组长述职汇报会

2020年1月19日下午，2019年度总务基建部各班组长述职汇报会在行政科研楼416会议室召开。本次会议有幸邀请到医院党委书记于恩彦，院党委委员、副院长王乃信莅临指导。宣传统战部负责人，总务基建部正、副主任，各班组长及本级管理员出席会议。

院党委委员、副院长王乃信在听取班组长述职议程方案后，就本次述职进行部署和安排：要求各班组长围绕医院中心工作，围绕安全生产等事宜对照医院、科室年初既定的计划，实事求是用真实的数据汇报全年工作完成情况，找短板、有剖析、谋计划，充分展示各班组的风采和精神面貌。

总务基建部主任吴荣致开场词，“七个班组是确保总务基建安全生产工作和提升服务改善的重要基石，开展总务基建部各班组长述职，其意义在于全面为班组长做一次大体检，通过述职这个平台，促进班组之间更全面交流与学习”。

总务基建部的各班组长有“60后、70后”，也有“80后、90后”，“老中青三代”班组长把党风廉政建设和意识形态工作放在首位，紧扣医院“两为一担当”和“改善服务”的工作要求，通过详实的数据、实景照片、工作实例等，详细、全面地展示了各班组2019年主要工作完成情况、工作亮点，认真总结了一年来的工作业绩，客观深入地分析了存在的不足与短板，并提出可操作性强的2020年工作计划。

锅炉班组通过完善的锅炉及配套设备运维，全年为医院的消毒供应中心、供暖、食堂、生活热水稳定输送了836.46万立方米的蒸汽。高配班组通过对全院10台变压器、29台高压配电柜、145台低压出线柜等严格巡查维护，为全院电力供应提供保障。维修班组通过落实23项水、电、木、气改善服务维修工作，综合保障服务能力有很大提升。污水处理班组全年处理污水51.1万立方米，所有废水的规范化处置均符合市政二级排放标准和环保部门要求。电梯班组全年完成电梯保养960余次，完成自检/年检项目80余次，实现全院41部电梯全年安全运行。织物中心以精细规范的班组管理严格控制织物损耗，全年为医院节约织物采购成本30余万元，通过优化20余项制度和流程，为职工和患者服好务。冷机班组落实PDA巡查，通过液氧中心汽化器和中心空压系统改造，提升了医用气体、压缩空气的质量，确保班组运行正常。

医院党委书记于恩彦对各班组的述职汇报进行细致、精彩的点评，他提到，总务基建部主动进行各班组长述职汇报，开创了医院后勤述职的先河，各班组高度重视、精心梳理、内容详实、数据说话，淋漓尽致地汇报了一年的工作情况，对医院“两为一担当”的办院理念理解深刻、践行到位，展现了总务基建团队较高的政治素养和欣欣向荣的精神面貌，彰显了总务基建团队优良的建设梯队。他赞扬，总务基建部在2019年做出了大量的工作：扎实推动医院重大项目建设，取得了阶段性的成果；切实落实改善服务行动，提升医院的环境让人耳目一新；严格落实安全生产保障，确保全年安全生产“零事件”等，取得的成绩，值得肯定。于书记同时也指出，成绩是过去的，希望各位班组长能够深刻剖析各自的短板与不足，找差距、补短板，在新的一年中，围绕医院的中心工作，讲规矩、担使命，持续将“两为一担当”的办院理念融入后勤保障工作中，在改善服务工作中再登新台阶。